“这份荣誉确确实实给了我们一线员工很珍贵的精神激励,不仅是对我们过去工作的认可,更是今后跑起来的动力!”看到公司下发的《关于对近期亮点工作的表扬通报》后,电气化建设项目部高级主管刘瑞君激动地表示。
今年以来,面对错综复杂的发展形势和艰巨繁重的发展任务,公司党委坚持以 “一体化协同、高质量发展”为主题,围绕全年重点目标,多次召开专题推进会,对重点工作作出扎实安排部署,落实责任主体,明确时限要求,各部门、各子公司高度重视,以敢啃“硬骨头”、敢于“涉险滩”的精气神,坚持做到落实工作“不缩水、不打折、不等待、不观望、不揣摩、不拖延、不延误、不搁浅、不推诿、不扯皮”,以分秒必争的拼搏劲头,全力以赴攻克了一道又一道难关,形成了上下联动、齐抓共管、同频共振的良好工作氛围。
在全体员工的共同努力下,多项重点工作取得了积极进展和显著成效,许多工作不但干得快,而且干得好,呈现出一批经典和亮点工作,“头号”工程电气化改造项目完成招标取得阶段性成效、公司首份ESG报告获评A级、大坝电厂专用线实现代维代管、任家庄铁路专用线恢复运营、王洼至马莲台电厂及色连至枣泉电厂公转铁循环班列开通顺利实施,这些工作的完成,充分彰显了一体化运营优势,体现了敢于亮剑、能打胜仗的坚定决心和坚强意志,为顺利完成全年目标任务发挥了引领示范作用,提供了“硬核”支撑。为此,公司对这些工作进行了通报表扬,并对相关人员给予重奖。
进入四季度,公司上下将以本次表扬通报为激励,生产经营全面提质增效,以“高标准、实措施、硬考核、好成效”为工作导向,把主题教育焕发出来的政治热情转化为强大的工作动力,聚焦能源保供、安全稳定、项目建设和一体化协同,进一步提高工作标准,改进工作作风,拓展工作成效,优化运输组织,加大协调力度,做好“迎峰度冬”工作,加大隐患排查整治力度,持续增强安全生产、能源保障能力,切实发挥能源保运保供“主力军”作用,为圆满完成年度目标任务积蓄强劲动能。